Optimaliseren door een multidisciplinaire en organisatorische technische integratie

De complexiteit van de bouwdetails en bijgevolg ook de kosten voor de uitvoering ervan, nemen doorgaans proportioneel toe in verhouding tot de gestelde eisen. Het is belangrijk om een evenwicht te vinden tussen de gewenste prestaties en de uitvoeringskosten.

Vandaag de dag worden de bouwbedrijven ook geconfronteerd met steeds grotere beperkingen op het vlak hun activiteiten. De eisen van de klant met betrekking tot termijnen, prijzen, kwaliteit, veiligheid en milieu, maar ook de buitenlandse concurrentie zijn allemaal parameters die de winstgevendheid van bedrijven kunnen beïnvloeden.

In deze context is het cruciaal om de productiviteit van de bouwsector op een duurzame basis te verbeteren. Uit studies blijkt dat de bouwsector de sector is die zijn productiviteit het minst heeft verbeterd in de afgelopen decennia en dat een aanzienlijk deel van de projectkosten (tot ongeveer 30 – 40%) verband houdt met organisatorische verspillingen. Zo is uit metingen op de werf gebleken dat bouwvakkers soms 2 tot 3 uur per werkdag verliezen door verplaatsingen, wat een negatieve invloed heeft op de productiviteit op de werf.

Naast technische bijstand biedt Buildwise dus ook organisatorische bijstand aan bouwbedrijven, zodat ze het hele bouwproces efficiënt kunnen aansturen. Deze bijstand richt zich op alle organisatorische aspecten in bouwbedrijven zoals kostprijsberekening, prijsoffertes, planningstechnieken, beheer van de middelen, financieel beheer …